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周明勤調(diào)研中國一拖、鄭紡機

發(fā)布時間：

2025-06-16 22:00

來源：

國機集團(tuán)

部門：

財務(wù)部

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　　近日，集團(tuán)黨委常委、總會計師、總審計師周明勤赴集團(tuán)下屬中國一拖、恒天集團(tuán)鄭紡機調(diào)研，深入了解企業(yè)經(jīng)營情況、財務(wù)管理等工作，重點了解成本管理實驗室建設(shè)情況及清欠工作。
　　在中國一拖，周明勤先后來到國家農(nóng)機裝備創(chuàng)新中心、中國一拖大拖公司、柴油機公司，深入一線實地查看企業(yè)研發(fā)、制造、精益生產(chǎn)、成本管理等情況，并召開兩場專題研討會，與干部職工圍繞價值創(chuàng)造、成本管理、精益生產(chǎn)等進(jìn)行深入研討。
　　在鄭紡機，周明勤參觀了鄭紡機數(shù)字運維中心、企業(yè)展廳、勞模工作室和車間現(xiàn)場。他強調(diào)，要深入貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署，聚焦主業(yè)、深化改革、加快新型紡機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　就下一步工作，周明勤要求：

　　一是要提高思想認(rèn)識。加強成本管理是增強核心功能、提高核心競爭力，實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展必然要求的認(rèn)識。
　　二是要聚焦價值創(chuàng)造。強化精益管理，結(jié)合企業(yè)實際，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，切實提升經(jīng)濟(jì)效益。
　　三是要抓好協(xié)同落實。以成本管理提升專項工作為抓手，建立一體化的成本管理體制機制，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合。
　　四是要深化對標(biāo)管理。主動對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、世界一流企業(yè)，明確目標(biāo)，深入分析，促進(jìn)提升。
　　五是要注重經(jīng)驗推廣。梳理成本管理工作中的成功經(jīng)驗與創(chuàng)新做法，形成可復(fù)制、可推廣的成果和典型案例。
　　六是加強科技創(chuàng)新。聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局，加大科技創(chuàng)新力度，打造競爭新優(yōu)勢。
　　七是要強化黨建引領(lǐng)。將黨建工作與精益成本管理緊密結(jié)合，在“學(xué)、查、改”的過程中深入貫徹中央八項規(guī)定精神，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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